iT-консалтинг — драйвер роста для Вашего бизнеса.
iT-консалтинг — это консультационные услуги, которые помогают клиентам оценить различные технологические стратегии и при этом согласовать свои технологические стратегии с их бизнес-стратегиями или стратегиями процессов. Эти услуги поддерживают iT-инициативы клиентов, обеспечивая стратегическое, архитектурное, операционное и внедренческое планирование. Оперативная оценка/бенчмаркинг включают в себя услуги по оценке операционной эффективности и потенциала iT-среды клиента.
Стратегическое планирование включает в себя консультационные услуги, которые помогают клиентам оценить свои iT-потребности и сформулировать планы внедрения системы. Архитектурное планирование включает в себя консультационные услуги, сочетающие стратегические планы и знания о новых технологиях для создания логического дизайна системы и поддерживающей инфраструктуры в соответствии с требованиями заказчика. Планирование внедрения включает в себя услуги, направленные на консультирование клиентов по вопросам внедрения и тестирования новых iT-решений.
Основные дисциплины
Рынок ИТ-консалтинговых услуг состоит из восьми основных дисциплин:
ИТ-стратегия фокусируется на стратегических ИТ-предложениях и ИТ-консультациях, предложениях, которые обычно представляют собой первую фазу любого ИТ-предприятия. Консалтинговые предложения включают, среди прочего, определение ландшафта предприятия, внедрение сервис-ориентированной архитектуры (SOA) или руководство аутсорсингом архитектурных процессов внешнему поставщику.
ИТ-архитектура рассматривает ИТ-процессы и системы и определяет технологическую схему, которая обеспечивает бизнес-процессы. Проекты обычно длятся от шести до 12 месяцев, и архитектурные услуги предшествуют любым усилиям по внедрению ИТ или системной интеграции.
Ангажементы обычно длятся от шести недель до шести месяцев в зависимости от сложности, в среднем от двух до трех месяцев. Примеры проектов включают определение корпоративной ИТ – стратегии, создание бизнес-кейса для ERP-системы или разработку концепции кибербезопасности-мероприятия, которые закладывают основу для дальнейшей ИТ-работы.
Услуги по планированию ресурсов предприятия (ERP) - это деятельность, которая помогает клиентам разрабатывать, внедрять и/или поддерживать ERP-системы и модули. Ключевые предложения включают в себя пакеты ERP-систем — реинжиниринг бизнес-процессов на основе шаблона ERP и реализацию, например, продуктов SAP или Oracle.
Область системной интеграции рассматривает, как различные вычислительные системы и программные приложения могут связываться друг с другом, чтобы гарантировать, что системы действуют как скоординированное целое. Это часто включает в себя обеспечение того, чтобы ERP-системы/модули могли взаимодействовать с другими, более специализированными приложениями, работающими в ИТ-ландшафте.
ИТ-безопасность фокусируется на ответственности за риски, безопасность и соблюдение требований в ИТ-ландшафте, в то время как направление ИТ-внедрения охватывает все услуги, связанные с разработкой и реализацией технологических проектов.
Управление программным обеспечением относится к практике, которая включает в себя управление и оптимизацию приобретения, развертывания, обслуживания, использования и утилизации программных приложений в организации.
Аналитика данных - область, сосредоточена вокруг методов и инструментов, которые могут превратить большие объемы данных в ценную информацию для поддержки принятия решений. Типичными предложениями в этом сегменте являются бизнес-аналитика, кадровая аналитика, клиентская аналитика, хранилище данных (big data) и прогнозное моделирование.